阳光灿烂的夏日里，站在全球保险巨头瑞士再保险（Swiss Re，以下简称“瑞再”）的总部远望，苏黎世湖岸上的一切都那么和谐。这处熙熙攘攘的港湾犹如明信片封面般美丽，有着古铜色皮肤的日光浴者、深色船体的游艇和啜饮着葡萄酒的野餐人群。在沿湖的街道上，骑自行车的人不断地打响铃铛提醒行人，蓝白相间的有轨电车准时地运行着。瑞再的总部包括一座于1913年建成的新巴洛克式大厦，以及一座包裹着波浪形玻璃幕墙的2017年新增建筑。总部内白色的墙壁上悬挂着价值数百万美元的艺术品，以皮革和钢材为主要内饰的咖啡吧供应三种碳酸浓度的矿泉水，员工自助餐厅提供薄荷冰冻凉瓜汤、芒果酸辣酱有机豆腐、水果馅饼和冰淇淋。
但瑞再的情况绝对谈不上平静。这家有着155年历史的公司在2018年实现保费收入364亿美元，是全球最大的“再保险”公司。高管们正在焦急地衡量一些最主要客户在瑞再业绩中的占比。拥有博士学位的科学家则在钻研算法，旨在找出应对成本不断膨胀的方法。面对持续增大的压力，瑞再的高管对很多自己已知的风险评估知识提出了疑问，他们的决定则有可能改变数十亿美元资金的流向。
再保险商几乎不为人所知，但对商业很关键，是全球经济的保障。它们为规模巨大的跨国工业设施提供保险，同时为原保险公司觉得需要对冲的大量风险提供保障。这让它们成为资本主义健康状况的先行指标，四处扩张的企业向它们付费，以便找出并管理潜质的重大风险。如今，气候变化成为了让瑞再特别担心的一种威胁，因为像世界上的所有其他公司一样，瑞再还不知道如何准确地对其进行量化，更不用说予以应对了。
对保险行业来说，全球变暖已经从一个未来的生态挑战演变成了就在眼前的经济冲击。2018年，重大自然灾害和“人为灾难”一共造成了1650亿美元的损失；2017年这个数字是3500亿美元，是前者的两倍以上。因此，瑞再的下属机构瑞再研究院指出，2017和2018年是有记录以来保险商此类巨灾成本最高的两年，它们的全球赔付额超过2190亿美元。2018年保险商的赔付多发生在北美，触发因素包括野火、雷暴和飓风。今年3月，瑞再的首席执行官缪汶乐在2018年年报中对股东表示，2018年巨灾造成的经济影响“令人震惊”。他明确指出，瑞再相信这样的趋势和全球气温上升有关：“我们必须把过去一年的经历视为警告，它要我们团结起来并为应对气候变化做出更多努力。”
保险行业对局势的起起伏伏已经习以为常。过去20年中，瑞再的自然巨灾业务所获保费是其赔付额的两倍以上。2017年，瑞再根据精算平均值预计的大宗“自然巨灾”损失为11.8亿美元，而赔付额达到了36.5亿美元。2018年瑞再预测的损失为11.5亿美元，赔付额则为19亿美元。当年最大的损失来自于飓风，即源于北大西洋和东北太平洋的剧烈风暴。问题在于这是瑞再以往赔付水平的短暂波动，还是气候变化引发的损失开始进入长期上升阶段。
目前瑞再正在进行调整，已免利润受到上述不利因素的影响。瑞再相信煤炭的盈利能力正在下降，因此已经开始压缩对煤矿以及燃煤企业的保险和投资。此举让瑞再的一些蓝筹客户感到不满。由于担心需要慎重地重新考量用于预测自然灾害风险进而为相应保险“定价”的复杂数学模型，瑞再正在努力改进该模型。这些潜在重大调整都有可能对整个瑞再产生影响。但这些措施都处于起步阶段，而且实际情况证明其难度都令人抓狂。
今年夏天的一个上午，我坐在瑞再苏黎世总部大厦的一间会议室中，桌子对面的瘦高个则是瑞再的可持续性风险管理部门负责人、气候科学家蒂埃里·科尔蒂。他告诉我：“我们日思夜想的就是我们这个世界会出现什么样的大麻烦。”但他认为，气候变化“或许是人类智慧不足以真正应付的问题”。我的这次采访就像一个征兆——接下来持续一周的热浪让瑞士乃至欧洲的气温都打破了历史记录。
